洛(luò)阳(yáng)云开和顺祥销售团队(duì)学习“阿米巴”销售培训!
发布时(shí)间: 2019-04-29 来源:洛阳云开和顺祥机械有限(xiàn)公司 点击:1562
2019年4月27日,洛阳(yáng)顺(shùn)祥销售(shòu)团队成员全员参加由(yóu)世纪华商(shāng)商学院组织(zhī)的“销售高手(shǒu)实(shí)战技(jì)能(néng)培训(xùn)课程”,亲密接触“阿米(mǐ)巴”营销管理模式,为(wéi)提升整个公(gōng)司销售(shòu)知识储备和技巧水平再一次“充电”!
主(zhǔ)讲师吴兴(xìng)波,身兼(jiān)北京大学EMBA,国家注(zhù)册培训师,中国职(zhí)业(yè)经理人认证(zhèng)特聘专家,中(zhōng)国中小企业(yè)局讲师团成(chéng)员,全国近百家(jiā)培训机构特(tè)聘讲师等荣誉头衔(xián),并且(qiě)拥有13年营销管理经验,6年咨询培训经验,现任7家企业营销管理顾问。
吴(wú)兴(xìng)波老师以风趣幽默、亲(qīn)近随和的演讲风(fēng)格,以互动问答(dá)、启发(fā)教学的演讲方式,从(cóng)如下四大方(fāng)面:
一、基于(yú)销售模式的客户开发
二、良好的印象建立信(xìn)任(rèn)关系
三、介绍方法塑造产品价值(zhí)
四、双赢谈判快(kuài)速成交
与在场所有销售从业者(zhě)一起探(tàn)讨和分析销(xiāo)售经(jīng)验(yàn),期间穿插(chā)自(zì)身销售经(jīng)验小(xiǎo)故事和小段(duàn)子(zǐ),东北小品腔不时赢(yíng)得现(xiàn)场人员的喝彩和掌声,也让洛阳远见销(xiāo)售团队(duì)在(zài)一天的学(xué)习中获益(yì)匪(fěi)浅(qiǎn)、受益(yì)终生!
下面就(jiù)来分享(xiǎng)一下让(ràng)人“受益匪浅”的销(xiāo)售技能要点,或许能够引起你的深思或给你启(qǐ)发(fā):
“所(suǒ)有的(de)销售技巧都大不过真诚(chéng),真诚(chéng)就是真心(xīn),真心重要,真诚重要!”这句话是吴兴波(bō)老师在讲课过程(chéng)中反(fǎn)复强调的重点思想(xiǎng)。商场如战场,各种套路和心机“你方唱罢我(wǒ)登场”,这时候就需要始终不忘一(yī)颗真诚的心,以诚相(xiàng)知,坦诚相见,开诚布公才是对客户大的信(xìn)任和尊重。
“所有的(de)需求都来自客户,要(yào)从产品(pǐn)导向转变到客户导向,销售(shòu)的(de)本质就是把合适(shì)的产品卖给(gěi)需要(yào)的人,获得市场占(zhàn)有(yǒu)率。”吴兴波老师在基于营销模式的客户开发中(zhōng),一(yī)语道破这条重要(yào)的“销售真(zhēn)理”。始终要以客户的需求(qiú)为导向,而(ér)不是站在自己的角度(dù)“王婆卖瓜 自卖(mài)自夸”,这是(shì)很(hěn)多企业销售人员(yuán)容(róng)易犯的通(tōng)病,也(yě)是人性本身容(róng)易以自我为(wéi)中心(xīn)的弱点。
“产(chǎn)品对于(yú)客户的获得感,一定要大(dà)于(yú)客户的(de)期望值,并且尽量要高出期望值的(de)50%。”吴兴波老师从产品获(huò)得感(gǎn)和期(qī)望值方面探讨什么才是真正吸引和满(mǎn)足客户(hù)的产品服(fú)务。产品价值=产(chǎn)品本身+附加期(qī)望值。有时候产品的附加期望值才是真正让(ràng)顾客采取(qǔ)购买行(háng)动购买产品(pǐn)的直(zhí)接原因!而(ér)获(huò)得感是和产品本身、销售人员的素质(***化、职业化等)、消费习惯、关系等因素紧密相连的。
“价(jià)值是一种感觉,感觉是一种策略。卖产品(pǐn)是刺激感觉,卖需求是满(mǎn)足感觉,卖感觉,是创(chuàng)造感觉。”吴兴波老师(shī)在讲到塑(sù)造产品价值时(shí)深入分析了价值和感(gǎn)觉的紧(jǐn)密关系(xì),价值要转化成感(gǎn)觉,这中(zhōng)间需(xū)要客(kè)户见证(zhèng),以充分的事(shì)实和证据让客(kè)户相信你才(cái)能“做好生(shēng)意(yì)”。吴(wú)兴波老(lǎo)师还抛(pāo)出了一句“金句”:“讲真话不需要(yào)记得讲过什么,讲假话一定(dìng)要记(jì)得讲过什么。”
“销售要知己、知(zhī)彼、知他。知彼是(shì)知道(dào)自(zì)己产(chǎn)品的优势/价值/好处/优点;知(zhī)彼是(shì)知道客(kè)户(hù)对方的心(xīn)理(lǐ)需求(qiú);知他是知道竞品的现状。”几乎所有的(de)销售人员都可(kě)以从(cóng)这三个(gè)方面去扪(mén)心自(zì)问,自(zì)己是否做到(dào)了,是否(fǒu)做好(hǎo)了,是否还需要(yào)进一步(bù)做得更好。正所谓“知己知彼(bǐ),百战(zhàn)不殆”嘛!
“建立信任的五个维(wéi)度包括:正直、能力、忠实、一贯和开放。要(yào)学会(huì)运用赞美的(de)力量,从一句话、一面、精彩开(kāi)场(chǎng)等方面塑造良好的印象。”吴兴波老师在讲到建立(lì)信任关系的时候,很注重印象,忠实和一(yī)贯也能让你的(de)客户与你建立持久的关系,让你(nǐ)真正赢得客(kè)户端信赖。
“谈判就是心理博弈,谈判的两(liǎng)大(dà)核(hé)心是底线和期望值。底线是价格让步到不能再让步(bù)的程度。期望(wàng)值(zhí)是客户期待的价格(gé)。”吴兴波(bō)用视频和情景(jǐng)描绘(huì)为大家生动形象得阐释了(le)谈判的本质,其(qí)实就是销售人员与客户(hù)之间的心理博弈(yì),谁在心理上胜出了,谁就获得了主动权(quán)。如(rú)果谈判超越了(le)底线,那几乎(hū)就已经无(wú)法在继续(xù)谈(tán)了。销售人员要善于表现出顾客的期望值(zhí)已经触及了底线。
除了以上几点(diǎn),吴兴波老师还总结了(le)任何(hé)一个企业必须(xū)经历的三个阶段:“无中生有(yǒu)”、“兴风作浪”和|“波澜壮阔(kuò)”。任何(hé)一(yī)个企业必须从无到有,不(bú)论是(shì)产(chǎn)品、服务还是成交,都有一个开始和逐渐(jiàn)积(jī)累的阶段(duàn)。第二个(gè)阶段(duàn),当你(nǐ)的企业(yè)发展到一定(dìng)程度,就可以和市场上的老大进行PK,取(qǔ)得市场第二的(de)角色。一个阶段就(jiù)是企业(yè)达到了一个(gè)辉煌(huáng)的“黄金时刻”,可以以(yǐ)市场***的姿态“波澜壮阔”,赢得市场。
营(yíng)销管理,对于一(yī)个企业的(de)生(shēng)存发展十(shí)分重要。通过这(zhè)次(cì)销售培(péi)训,洛(luò)阳云开和顺祥的销售团(tuán)队(duì)提升了***技能,了解(jiě)销售(shòu)行业新(xīn)形势。阿米巴营(yíng)销管理(lǐ)模式,也将进一(yī)步增(zēng)强洛(luò)阳云开和顺祥的管理和销售实力(lì)!
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